Per una migliore definizione degli obiettivi correlati al progetto si rimanda alla descrizione analitica delle fasi e delle metodologiche del servizio.
Di seguito si riportano quelli ritenuti più significativi:
Costruzione di un sistema di gestione documentale in grado di grado di digitalizzare le fasi essenziali dei processi aziendali partendo dagli ordini da cliente
Costruzione di un sistema di work-flow management in grado di scomporre le fasi operative di ciascun processo, mettendo a disposizione di ogni singolo operatore le attività da svolgere in forma di to do list giornaliera
Costruzione di un sistema di indicatori aziendali funzionali alla Governance complessiva dei clienti e delle linee di produzione
Costruzione di un sistema di analisi dei dati e rilevazione scostamenti rispetto a standard definiti
Costruzione di un sistema in grado di rilevare proposte di miglioramento su una pluralità di aspetti dei processi aziendali attivandone la relativa valutazione
Rilevazione dei fattori di rischio aziendale su molteplici aspetti della gestione aziendale con focus specifico nella gestione clienti e linee di produzione
Progettazione ed implementazione di sistemi di attenuazione dei fattori di rischio aziendali
Progettazione ed implementazione di un sistema di qualità mediante l’utilizzo di workflow
Risultati previsti:
In riferimento ai servizi implementati grazie all’avviso di seguito i risultati attesi:
Recupero di efficienza organizzativa su tutti i processi
Elevata profilazione dei clienti
Personalizzazione della produzione
Supporto informativo ai processi decisionali
Chiarezza dei ruoli e delle responsabilità
Riduzione significativa del rischio di errore
Contenimento dei rischi su tutti i processi
Costo totale progetto: 40.750,00 (euro)
Contributo: 18.745,00 (euro)
Start – project: 22/06/2023
End – project: 20/06/2024
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